Alegeri la ”Al. I.Cuza”: Prof dr Liviu Maha - mesaj pentru turul doi al alegerilor

Luni va fi turul doi al alegerilor de la Universitatea “Al. I. Cuza” la care va fi ales noul rector al institutiei. “Ziarul de IasI” continua seria dezbaterilor pe aceasta tema sI ofera candidatilor ramasI în cursa, dar sI celor care au participat sI vor sa transmita mesaje celor care le-au acordat votul, posibilitatea de a-sI prezenta programul electoral. Mai jos prezentam mesajul transmis de  prof. dr. Liviu Maha.   Asa cum am mai afirmat si pe retelele de socializare si în mesajele transmise prin email, sunt recunoscator colegilor mei pentru încrederea acordata în primul tur al alegerilor si îmi exprim gratitudinea fata de toti membrii comunitatii academice care au participat activ la vot. Prezenta masiva la acest scrutin a conferit alegerilor un caracter reprezentativ si a demonstrat importanta acestora pentru destinul Universitatii noastre. Este evidenta dorinta noastra colectiva de a modela viitorul institutiei, aratând ca alegerea fiecaruia dintre noi reflecta angajamentul fata de schimbare si progres. Multumiri speciale sunt adresate colegilor mei, doamna prof. univ. dr. Mihaela Onofrei, domnul prof. univ. dr. Gabriel Mursa si domnul prof. univ. dr. Tudor Luchian, pentru sustinerea explicita si mesajele publice de încurajare pe care mi le-au oferit. Acest gest nu doar ca ma onoreaza, dar simbolizeaza si o manifestare de unitate, încredere si cooperare, un îndemn la solidaritate si la împartasirea resurselor si ideilor în favoarea universitatii si a bunastarii membrilor comunitatii universitare. Dupa primul tur, am avut ocazia sa continui prezentarea elementelor principale ale programului meu managerial si sa raspund întrebarilor specifice în cadrul întâlnirilor cu colegi din toate facultatile si departamentele ICI. Aceste discutii au consolidat întelegerea viziunii mele manageriale si au reiterat obiectivele strategice pe care le urmaresc la nivel institutional: - consolidarea comunitatii academice a UAIC prin cresterea sentimentului apartenentei si prin asumarea valorilor si principiilor comune: asumarea rolului social, sentimentul de apartenentă, solidaritate, comunicare, obiective si valori comune, diversitate si incluziune, participare si implicare, responsabilitate si respect, traditie si inovatie, cooperare si conectare cu mediul economic si social, în context european si global; - asigurarea echilibrului la nivelul managementului strategic si operational pentru toate dimensiunile activitatii educationale: o noua viziune trebuie să asigure, în mod obligatoriu, pe de o parte, continuitatea proiectelor aflate în implementare, atingerea obiectivelor strategice deja asumate institutional de comunitatea academică si mentinerea tuturor lucrurilor bune, care e firesc să existe ca rezultate ale echipelor care au condus în trecut Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iasi si care asigură predictibilitatea si stabilitatea institutională, atât de necesare activitatii academice performante. Pe de altă parte, orice nouă viziune trebuie să aduca îmbunatatiri acolo unde este cazul, să propuna anumite masuri care să optimizeze procese si mecanisme care au devenit, poate, de rutină si nu mai corespund contextului socio-economic sau problemelor actuale; - promovarea unei culturi a calitatii la toate nivelurile si în ceea ce priveste toate dimensiunile activitatii universitare, cu impact inclusiv asupra prezentei UAIC în clasamentele nationale si internationale – este necesara o abordare serioasa atât a problemelor generale, cât si a celor specifice unor facultati sau departamente, prin implementarea unei strategii manageriale care sa fie centrata pe OAMENI, pe toti membrii comunitatii academice (cadre didactice, cercetatori, personal didactic auxiliar, personal nedidactic si, nu în ultimul rând, studenti), principiu care va ghida deciziile si actiunile în timpul mandatului.   Totodata, în aceasta perioada dintre cele doua tururi de scrutin, au aparut câteva preocupari în rândul comunitatii academice, pe care le voi analiza punctual pentru corecta informare a colegilor care-si vor exprima optiunea în cel de-al doilea tur: viziunea mea manageriala este una integratoare, care pune accentul pe unitate si nediscriminare între facultati, departamente, domenii si membri ai comunitatii academice; nu exista niciun temei rational pentru a aduce în discutie subiecte care sa scindeze artificial comunitatea academica, întregul program managerial fiind construit pe luarea în considerare a situatiei actuale, a problemelor identificate si a ceea ce este posibil a fi realizat în contextul socio-economic actual; soldul financiar la nivelul unei facultati sau al unui departament nu este relevant în contextul fundamentarii deciziilor legate de plata salariilor, inclusiv în ceea ce priveste plata cu ora, promovarea personalului didactic, realizarea investitiilor necesare pentru desfasurarea activitatilor didactice în conditii optime, finantarea cercetarii etc.; programul managerial mentioneaza explicit faptul ca o cerere prea redusa pentru anumite programe de studii nu poate influenta responsabilitatea universitatii de a oferi astfel de programe de studii si de a asigura progresul cunoasterii în aceste domenii; decizia privind înfiintarea de filiale si extensii universitare trebuie sa apartina facultatilor, derularea activitatilor la nivelul acestora presupunând respectarea standardelor de calitate aplicabile, în general, programelor de studii; nu este amenintat în niciun fel statutul cercetatorilor în cadrul UAIC, programul managerial cuprinzând o sectiune importanta dedicata acestora si propunând o schimbare de viziune, mai ales în ceea ce priveste abordarea acestei dimensiuni luând în considerare specificul fiecarui domeniu de cercetare, dar si înlocuirea mecanismelor coercitive cu unele stimulative, vizând valorizarea si recompensarea rezultatelor obtinute; este nevoie, de asemenea, de o regândire a statutului ICI, în sensul acordarii unei autonomii crescute, de care se bucura, în prezent, facultatile, inclusiv în ceea ce priveste participarea colegilor cercetatori la alegerea conducerii departamentelor ICI, gestionarea resurselor financiare si elaborarea statului de functii; este necesara cresterea transparentei financiare, mai ales în ceea ce priveste veniturile asociate activitatii de cercetare stiintifica, dar si modul de prioritizare a cheltuielilor realizate; se impun o serie de masuri privind actualizarea tarifelor la plata cu ora prin cresterea acestora la nivelul corespunzator acestui an universitar, suplimentarea fondului de burse din veniturile proprii ale universitatii, transparentizarea procedurilor de acordare a salariilor diferentiate etc.; exista preocupare pentru sustinerea, în continuare, a structurilor de învatamânt preuniversitar din cadrul UAIC, cu o mai mare atentie acordata calitatii si conditiilor de desfasurare a activitatii; viziunea manageriala propusa nu pericliteaza în niciun fel Editura Universitatii „Alexandru Ioan Cuza” din Iasi, propunându-si dezvoltarea acesteia, mai ales în contextul specific legat de baza materiala si mutarea într-un nou spatiu; este obligatoriu ca o noua echipa de conducere la nivelul UAIC sa fie preocupata de apararea intereselor Universitatii „Alexandru Ioan Cuza” din Iasi, inclusiv a celor de natura patrimoniala, fiind obligatorie continuarea tuturor demersurilor pentru recuperarea patrimoniului aflat, în prezent, în administrarea altor institutii si clarificarea regimului juridic al imobilelor aflate în litigiu.   Îmi exprim recunostinta profunda pentru cuvintele de încurajare si mesajele pline de optimism primite, pentru sprijinul si energia pozitiva pe care mi-ati transmis-o. Am convingerea ferma ca membrii comunitatii UAIC vor continua sa ramâna implicati cu dedicatie si responsabilitate în acest proces electoral, ceea ce ne va permite sa conturam împreuna viitorul Universitatii „Alexandru Ioan Cuza” din Iasi.